研修制度

【アルバイト研修】
入社が内定した方を対象に、4月から正社員にて力を発揮できるよう【内定アルバイト】を実施し、子ども達への 接し方・運動補助の仕方を先輩スタッフよりレクチャーし、運営方法を学びます。

内定後、月に1度社会人としての基本スキル及び、体育講師としての振る舞いを学びます。
一般的な企業とは異なり、コミュニケーションの場にておいては、「赤ちゃん～大人」に寄り添った適切な言葉を選択できるように学びます。 3月末の指導研修会では、先輩指導者からフィードバックをもらい、指導方法(安全面、表現力、補助、技術)を学びます

入社1～3年目の育成制度で、先輩スタッフがツーマンセル(ペア)になり、若手社員をサポートします。具体的には、当社社員に必要な姿勢、知識、指導スキルを学び、又、日常業務における課題の抽出と解決、目標設定などを行います。 当社5指針のもと社会人としての基本スキルを身につけていきます。

学期ごとにスキルアップ研修を行います。 主には、運動補助、運動会種目の指導方法、クラブ運営のオペレーション、などのスキル向上を図ります。又、先輩社員のレクチャーを見て振り返りをしたり、疑問点を解決したり、新しい知識も深めます。更には、社員の積極的な交流の中で、一致団結し、社員の結束力を高めます。

1年に2回行います。面談シートに基づき、社員と会社が目指す方向性のギャップを確認し、軌道修正します。 自分の目指す方向性や目標を再認識することが、次のステップへと成長するきっかけとなります。

毎年期首(9月)に経営計画発表会を開催し、当社のミッション、ビジョン、バリューを確認します。又、当社が目指す方向性、短期目標、長期目標を認識し、個々の目標を宣言します。発表会後は、和気あいあいと懇親会を楽しみます。

自分の指導現場を撮影し、先輩社員にアドバイスを求めます。技術指導はもちろん、子ども達がワクワクする表表現方法等のバリエーションを増やしていきます。

理想とする先輩社員の指導に現場に帯同し、身に付けたい指導スキルを直接学ぶことができます。個性豊かな先輩社員の指導を見ることで、新しい発見や気づきを得ることができます。

一連の社内業務が遂行できる社員を対象に、マネジメントの基礎研修を行います。 店舗運営に関わる顧客管理方法や指導カリキュラムの立案。生産性を向上させる理論を学び、ストアマネージャーとしてのスキルを身に着けていきます。

DMT(ドリームミーティング) 役職者や幹部候補生(若手)が、会社や社員が目指す「夢や目標の達成」に向けて様々な知識を社長から学びます。経営に纏わる知識やマーケティング理論を学び、PDCAサイクルを回していきます。